Vážení čtenáři,

dovolím si vám vyprávět pokračování příběhu o mateřské školce v obci Hlincová Hora, tentokrát o tom, jak jsme prováděli její přístavbu. 

Novou školku jsme otevřeli a záhy nás překvapil velký zájem o umístění dětí v naší školce. Zájem nebyl jenom z naší obce, ale i z okolních obcí, kde předškolní zařízení chybí, nebo možnosti nekopírují poptávku. Kapacita byla na své maximální hranici tedy 20 dětí, což určovala hygienická pravidla. Hned jsme začali v zastupitelstvu hledat možnosti navýšení kapacity. To bylo však možné jen za podmínek dodržení termínu udržitelnosti původního dotačního titulu a ten byl 5 let od jeho poskytnutí. Zastupitelstvo obce proto již v průběhu provozu školky rozhodlo, že zahájí veškeré možné a dostupné kroky k tomu, aby bylo vše připraveno pro přístavu školky po roce 2018, kdy vyprší výše uvedená zmínka o lhůtě udržitelnosti dotačního titulu. Jen tak bylo možné navýšit kapacitu míst pro děti ve školce a kopírovat tak míru potřebnosti předškolního zařízení.

Vše probíhalo opět za aktivního přístupu, velkého úsilí a nasazení naší samosprávy. Úpravy dlouhodobého plánu rozvoje obce a hledání možnosti optimálního financování celého projektu, tím jsme museli začít. Ne vždy se podpora pro záměry či plány samospráv obcí najde, ale nám se podařilo najít finanční podporu našeho projektu v podobě dotačních peněz Ministerstva pro místní rozvoj ČR. Podpora byla ministerstvem cílena do rozvoje infrastruktur měst a obcí. Následně jsme připravili projektovou dokumentaci, získali stavební povolení a cíleně požádali o dotační titul.

Obec byla připravena, projektová dokumentace hovořila o možném navýšení o 10 dětí, což umožnovalo elegantní řešení stavební přístavby, které působilo a ostatně stále působí, jako kdyby stavba byla od počátku vzniku takto pojata. Prostě stavba působí kompaktně a sebejistě. Vnitřní změny, které byly rozsáhlé, zásadní a nezbytně potřebné, se vnějšího vzhledu zásadně nedotkly.

Důležité bylo rozdělení provozu na 2 třídy, vyřešit kapacitně a plošně herní prostory pro děti, splnit veškeré požadavky na hygienické normy a odpočinkovou zónu. Při tom všem bylo i nutné myslet na vnější podmínky provozu školní zahrady a pochopitelně ponechat potřebné prostory pro zázemí zaměstnanců obce.

Myslím, že při dnech otevřených dveří jste se mohli přesvědčit, že se dílo podařilo, ostatně jsem přesvědčen, že se najdou i další příležitosti a možnosti, jak si školku v blízkém budoucnu prohlédnout.

Asi by se zde nabízela možnost elegantního závěru tohoto příběhu a končit pohádkově: vše dopadlo dobře, zazvonil zvonec a příběhu je konec. Tak takhle to opravdu nebylo. Příběh ale pokračoval dál.

Obec čerpala dotaci ze zdrojů EU prostřednictvím MMR ČR, kde financování investiční akce bylo nastaveno v režimu ex post. To znamená, že v žádosti o dotaci uvedete, z jakých zdrojů bude stavba financována. Může to být z rozpočtu obce, můžou to být úvěrové prostředky, které prokážete příslibem bankovní instituce, většinou je to ale kombinace obojího. Tedy, zaplatíte celou cenu investice dodavateli a následně vám bude proinvestovaná částka proplacena. Obec se proto dohodla s bankovním domem na financování prostřednictvím překlenovacího úvěru. Šlo o jednorázovou částku, kdy obec HH měla zaplatit dodavateli stavby částku ve výši 3.5 mil Kč.

Vzhledem k tomu, že v srpnu roku 2019 v době rozestavěné stavby MŠ odstoupili ze zastupitelstva obce 3 zastupitelé, shodou okolností ti, kteří dnes sedí ve vedení obce, byl tento způsob financování uvedené akce zcela znemožněn. Situace se zkomplikovala tak, že hrozilo zastavení rozestavěné stavby, neboť stavební firma neměla záruky, že dojde k profinancování akce.

Obrátil jsem se o pomoc na Krajský úřad Jihočeského kraje. Ten mě odkázal na vyšší orgán, tedy na Ministerstvo vnitra ČR. Požádal jsem tedy o pomoc MV ČR. Odborný pracovník ministerstva mě telefonicky ubezpečil, že náš problém není takovým problémem, který by na ministerstvu neuměli vyřešit. V písemné korespondenci, se ale ukázalo, že tomu tak není a ani MV ČR náš problém nevyřeší.

Hrozba nedostavěné mateřské školy, dluh stavební firmě a nemožnost čerpání dotačního titulu s hrozbou 3,5 mil dluhu v rozpočtu obce se více než reálně přiblížila.

Poslední šancí byla zaslaná žádost na Ministerstvo financí ČR, kde nám po nesnadných jednáních pomohl odbor rozpočtů a paní ministryně financí Schillerová, která nám na základě žádosti o finanční návratnou výpomoc umožnila celou situaci odblokovat s tím, že nám předmětnou sumu převedli z rozpočtu MF ČR v rámci časově ohraničené překlenovací pomoci.

Následně byly prostředky uhrazeny dodavateli, stavební firmě, která provedla dostavbu přístavby naší školky. Administrace projektu přístavby MŠ byla řádně ukončena včetně auditů. Čerpání dotace u MMR ČR v březnu 2020 dopadlo úspěšně a následně byly finanční prostředky vráceny na MF ČR.  

Předpokládaný termín realizace byl stanoven na červenec 2019 - září 2019.

Předpokládané náklady akce byly stanoveny na 4.000.000 Kč.

Realizace proběhla v roce 2019, kde obec investovala z vlastních zdrojů 591.035,00 Kč a finanční dotace poskytnuté z MMR ČR byly 3.363 377,70 Kč. Celkové náklady stavby byly vyčísleny na 3.954 412,70 Kč.

Tady příběh skutečně končí se šťastným koncem